今回は知人の尊敬する税理士さんのブログへの書き込みに、少し手を加えて書かせて頂きます。
お姉さんありがとうございます。(笑い）
少し年上のお姉さんに対して、生意気な発言をお許しください。
申し訳ないのですが、経営アドバイスのプロのお姉さんから「経営について解ってるの？」と、言われるまでもなく、解った上で言っているのです。
私は子供の頃より現在まで、新聞配達のアルバイトや大工の見習いから始まり、50種以上の職種の仕事を現場で体験して来ております。
また小学校の頃から旅が好きで、全国津々浦々観て来ておりますし、学生の頃より現在まで海外には30回以上旅しております。
大学卒業と同時に1年間全国放浪の旅もしましたし、旅先でもアルバイト等をして生活しておりましたので、ひょっとするとお姉さんより旭川以外での経済状況は詳しいかも知れませんよ。
ところで私もお姉さんの言われているように「談合と癒着が行われないシステム作りが必要なだけです。」と、こちらに来た19年前から強く思っております。
このまちには当時より全国トップクラスの談合・癒着体質があったことを、誰よりも認識しているからこそ、それを先導していた菅原功一前市長に辞めて頂くため、リコール活動したのですよ。
しかしながら現在、それだけではこのまちで苦しんでいる多くの労働者の方々が幸せになれると、到底思えないのです。
申し訳ないのですが、このまちに長くお住まいの経営者の方々には、今まで以上に見識を広める努力とグローバルに通用する従業員教育が出来るように勉強して頂きたいと思っております。
私は経営のプロでないかも知れませんが、富良野デリス・北の住まい設計社・正和電工・北日本精機・カンディハウス・大雪の湯・斎藤牧場・クラークホースガーデン等の経営者とは以前より特に親しくさせて頂いております。
たまに経営アドバイザーをやらないかと誘われることもありますが、まちづくりと教育が大事だと言って断っております。(笑い）
面白いことに、彼らはある部分楽しんで経営努力されておりますよ。
長い稚拙な文章を、お許し下さいね。
そう言えば最近、クレセントホテル・グランドホテル・万葉の湯の経営者側の人々からもお呼びがかかる様になりました。
まあ、動物園効果（私も動物園再生には古くから結構関わっております。）もあり、ホテル関係が好調で税収も増えることが予想されることは喜ばしいことですが、4年の内に３３００億円の借金を少しでも減らすことが出来ないような西川市長であれば、盟友と言えどもリコール活動をしますよ！